Kindle Unlimited
この本は読んで学ぶというより実践しながら覚えていくことにややシフトした本だ。
この本も想定読者がどこを狙っているのかわかりにくい本だ。
あえてターゲットを明確にするならば、初心者から中級者に移りつつある人だろうか？
###この本の内容
序章～第１章で概要を説明してその後第2章～第5章までトレーニング的な内容が続く、そして最後は終章でまとめる。内容がしっかりしているため「これ独学でやれるのか？指導してくれる人なくていいのか？」と思うところもあるが、全体の内容も流れも良い。演習事例は必ずしもストーリ展開のあるものではない。これは惜しまれるものの、そうそうそんな事例が載っている本などまずない。これは全体のレベルが高いことによる期待値のあげすぎだろう。ツール（手段・道具）も別立てでまとめられている。
このようにポイントを押さえている本だが、少しばかり残念な事がある。それはやたらとカタカナ言葉が多いことだ。
戦略思考はビジネスパーソンの思考のＯＳ（オペレーティング・システム）だ。それに対して、財務、マーケティング、製造、人事などの専門知識は、ＯＳの上で動く個別のアプリケーションだ 。 （序章）
また、第４章のあとにはイシューツリー作りに使える「論点分解ツール」、第５章のあとには仮説を検証するのに使える「仮説検証ツール」をつけた。 （第１章）
この様に普通の文章よりカタカナが多くなっている。多くの場合カタカナ＝その世界での専門用語である。 例えば前半の引用はITに関してある程度の知識がないと理解出来ない。 ただあまり難しい言葉は出てこないので少し問題解決の本を読んである程度概念とは言葉を理解できた人にはいい書籍である。
まとめ
最初は「ルー大柴」みたいな本だなぁ、読みにくいなぁと感じた。しかし、今回ブログ作成の為に読み直すとかなりわかりやすい感じた。 その読みにくささえなければ本当に良い本である。問題解決に取り組んでいる人。問題解決を行おうとしている人はカタカナ言葉を乗り越えて読んで欲しい本である。
